好意思的集团（000333）里面简化职责模样的条目激发了无为关切。针对体式主意加班、代写材料等大公司病，好意思的条目好意思的全员简化职责模样，“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不加多收入的职责齐属于饰演式职责。”

　　近日，一份由好意思的集团董事长兼总裁方洪波签发里面文献《对于简化职责模样的条目》在网上无为流传。1月23日，好意思的集团向澎湃新闻阐发这份文献的果然性。

　　好意思的向中国境内职工淡薄简化职责模样的六约莫求。1、好意思的里面疏通严禁 PPT，含职责疏通、转头野心、述职、答辩、评优等。（除技巧秀案、财务通报、集团和业绩群/部年会外。其他如用 PPT，条目白底玄色几行字一页以内）；2. 严禁让他东谈主代写材料，董事长和总裁也不可例外；3. 放工时刻绝交开会和体式主意加班；4. 减少微信群数目，并绝交各类喊标语等体式主意作为；5. 减少手工报表和功课，在贬责上捏行数字化看板；6. 里面严禁站立及作恶例团建作为。此文献适用于好意思的集团中国境内，并领受全员监督。

　　好意思的集团干系东谈主士对澎湃新闻记者示意，这些条目从迟缓提倡到十足绝交的经过，从方总（方洪波）在本年年会上的演讲PPT也看得出，齐是浮浅白底黑字。

　　“简化”是本年好意思的集团职责的主基调。1月10日，方洪波在好意思的集团筹谋贬责年会上，向行家职工发表了《风雨中登程去写新故事》的主题演讲，明确淡薄好意思的2025年要 “以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”，强调简化业务方式，出清冗余，非中枢业务关停并转，聚焦中枢业务与中枢品类，并严控新品类的准入。

　　方洪波在演讲中示意，在漫长的新周期，收获是暂时的，挑战和风险才是常态。以简化促增长，罢免浮浅的意念念和逻辑，以自我翻新的决心招待挑战，要斗胆出清、加快出清，独一简化才能促增长。

　　他提到在业务层面，简化业务方式、业务结构，如业绩部家具公司要显著定位、明确单干；出清冗余，品类简化，SKU精简，非中枢业务关停并转，聚焦中枢业务与中枢品类，并严控新品类的准入。在组织贬责层面，简化职责模样、组织结构，如研发组织要进一步简化，果然落地“三个一代”才智修复，中央参谋院专注基础参谋，与业绩部酿成互异和协同；进一步简化并显著责权益，如国外业务的牵累主体要落在国度，由当地认真家具企划，业绩部互助。

　　好意思的集团2024年前三季度营收和净利完了双增长，其中营收达3203.50亿元，同比增长9.57%；包摄净利润316.99亿元，同比增长14.37%；扣非净利润303.77亿元，同比增长 13.17%。举座增速在头部家电企业中处于上风地位。